شرکت شما چقدر می تواند با خدمات vCFO پس انداز کند؟


7 دقیقه مطالعه

15 جولای 2024

AdobeStock_422302326 (1)

هر مدیر اجرایی (مدیر عامل) یک رویا، چشم انداز آینده از کسب و کار خود و برنامه ای برای برداشتن کسب و کار از مرحله فعلی و رشد آن تا زمانی که چشم انداز آینده به واقعیت تبدیل شود، دارد. در کنار هر مدیر عامل موفقی، یک مدیر ارشد مالی (CFO) با ذکاوت با هوشمندی مالی، بینش و چشم انداز مرتبط با پول برای حمایت از طرح کسب و کار مدیرعامل با یک استراتژی مالی مکمل قرار دارد.

با این حال، کارمندان با کیفیت بالا و سطح اجرایی ارزان نیستند. بنابراین، رهبران کسب و کار باید قبل از تصمیم گیری در مورد استخدام یا عدم استخدام یک مدیر مالی، بدانند که از یک مدیر مالی به چه چیزی نیاز دارند و چقدر می توانند برای یک مدیر مالی هزینه کنند.

در حالی که ایده برون سپاری یکی از موقعیت های برتر در یک شرکت ممکن است بسیاری از صاحبان مشاغل را شوکه کند، برون سپاری خدمات CFO در واقع می تواند یک تصمیم هوشمندانه مالی و استراتژیک برای مشاغل کوچک و متوسط ​​باشد.

مقایسه هزینه بین یک مدیر مالی داخلی در مقابل یک مدیر مالی برون سپاری شده چیست؟ ببینید چگونه هزینه شما با قیمت گذاری سفارشی افزایش می یابد.

مدیر مالی مجازی چیست؟ خدمات vCFO در مقابل CFO داخلی

موقعیت مالی برتر در یک شرکت، الف مدیر ارشد مالی مسئول نظارت مالی و استراتژی یک کسب و کار است. CFO بر کل بخش مالی نظارت می کند، به عنوان رئیس تمام حسابداران، حسابداران و کنترل کنندگان در یک تجارت. جدا از نظارت بر انطباق، امنیت، کارایی و سلامت عملیات پشتیبان یک کسب و کار، مسئولیت اصلی CFO دارای جهت گیری استراتژیک است. یک CFO مسئول اطمینان از قدرت مالی فعلی برای پشتیبانی از عملیات فعلی علاوه بر توسعه یک استراتژی مالی است که می تواند از چشم انداز آینده مدیر عامل برای کسب و کار پشتیبانی کند.

تفاوت بین یک CFO داخلی و یک CFO مجازی (که به آن vCFO، CFO برون سپاری یا CFO کسری نیز گفته می شود) این است که یک CFO داخلی یک کارمند است و یک VCFO یک ارائه دهنده شخص ثالث خدمات CFO است. یک CFO داخلی برای شرکت شما به صورت تمام وقت در دفتر کار می کند و یک vCFO از راه دور برای شرکت شما هر چند وقت یکبار که شما بخواهید کار می کند.

یک CFO مجازی چقدر می تواند در کسب و کار شما صرفه جویی کند؟

همانطور که صاحبان مشاغل می دانند، پست های سطح اجرایی برای پر کردن ارزان نیستند. کالیبر حرفه ای که واجد شرایط برای پر کردن موقعیت های اجرایی هستند، حقوق بالایی دارند، مزایای رقابتی دارند و خواهان یک محیط کاری چالش برانگیز هستند. در نتیجه، صرفه جویی در هزینه، بیشترین مزیت شناخته شده کار با یک مدیر مالی برون سپاری شده به جای استخدام در داخل است.

به طور متوسط قیمت کار با یک مدیر مالی مجازی از حدود:

  • 1200 تا 2500 دلار در روز، هنگام کار با یک CFO با قرارداد جداگانه (به یاد داشته باشید که کسب و کار شما احتمالاً فقط چند روز در ماه به خدمات CFO نیاز دارد.)
  • 5000 تا 10000 دلار در ماه، هنگام کار با یک CFO مجازی در یک شرکت حسابداری برون سپاری

این مدل‌های پرداخت بر اساس نیاز شما یا مبتنی بر اشتراک برای مدیران مالی برون‌سپاری شده نشان‌دهنده صرفه‌جویی قابل‌توجهی در هزینه زمانی است که به کل قیمت یک CFO داخلی و تمام وقت نگاه می‌کنید.

ادامه مطلب: مزایا و معایب خدمات حسابداری برون سپاری شده برای مشاغل

حقوق و مزایا

واضح ترین دسته از پس انداز هایی که یک vCFO فراهم می کند حقوق و مزایا است. در ایالات متحده، میانگین حقوق یک مدیر مالی سالانه 441037 دلار به فروش می رسد – و این فقط حقوق آنهاست. علاوه بر پرداخت ماهیانه 37000 دلار به یک مدیر مالی داخلی، کسب و کارها می توانند چندین هزار دلار دیگر برای پوشش هزینه های اضافی کارکنان اضافه کنند. کسب و کارها همچنین باید بسته های مزایای رقابتی از جمله مرخصی با حقوق، بیمه درمانی خوب، بازنشستگی و موارد دیگر را به مدیران مالی مالی ارائه دهند. به علاوه، شما باید هزینه های مالیات بر حقوق و دستمزد و بیمه غرامت بیکاری را در نظر بگیرید.

هزینه های نجومی یک مدیر مالی داخلی را با هزینه های تجاری بسیار پایین تر و قابل کسر مالیات یک ارائه دهنده برون سپاری مقایسه کنید.


امسال را به سودآورترین سال خود تبدیل کنید.

ایجاد یک سفارشی بسته CFO که به رشد سازمان شما کمک می کند

با منوی آلاکارته خدمات ما شروع کنید.


هزینه استخدام و ریسک گردش مالی

گردش مالی – به خصوص در C-suite – برای مشاغل بسیار پرهزینه است. تخمین زده می شود که جایگزینی کارمندان سطح پایین (یعنی کارمندانی با حداقل آموزش و دانش تجاری) هزینه داشته باشد 33 درصد حقوق کارمند. هنگام جایگزینی پست های سطح بالاتر، این تعداد به سرعت به سه یا چهار برابر حقوق فرد افزایش می یابد. یک شرکت نه تنها هزینه‌های واقعی را از طریق تبلیغات پرهزینه، مصاحبه، استخدام، و فرآیند استخدام متحمل می‌شود، بلکه زیان‌هایی را نیز متحمل می‌شود که تعیین کمیت آن‌ها سخت‌تر است، مانند آسیب روحی، تغییر فرهنگ محیط کار، دانش سازمانی از دست رفته، و تاخیر در بهره‌وری. از دست دادن یک کارمند در سطح اجرایی همچنین گاهی اوقات می تواند به اعتبار گسترده تر یک شرکت نزد مشتریان و سرمایه گذاران آسیب برساند.

با یک CFO برون سپاری، کسب و کارها به طور کامل خطر متحمل شدن زیان و متحمل شدن خسارت در نتیجه گردش مالی بالقوه را کاهش می دهند.

سربار مربوط به دفتر

علاوه بر این هزینه ها، کارکنان داخلی نیز به هزینه های سربار شما می افزایند. یک CFO داخلی به یک فضای اداری خوب، مبلمان اداری با کیفیت بالا، تجهیزات و لوازم نیاز دارد. به گفته گارتنر، میانگین هزینه سربار برای هر کارمند 17000 دلار است. یک CFO، با دفتر بزرگتر و نیاز به اقلام حرفه ای زیباتر، احتمالاً هزینه شرکت شما را بیشتر از حد متوسط ​​خواهد داشت.

بیشتر بخوانید: در ارائه دهنده خدمات vCFO به دنبال چه چیزی باشید

مدیران مالی مجازی فضای اداری، لوازم، تجهیزات، مجوزهای نرم‌افزار و غیره را برای خود فراهم می‌کنند. بنابراین، تمام نگرانی کسب‌وکار شما، پوشش هزینه نسبتاً کم است.

7 مزایای بیشتر از خدمات برون سپاری CFO

علاوه بر صرفه جویی در پول کسب و کار شما در هزینه های اولیه مرتبط با یک CFO داخلی، یک CFO مجازی چندین مزیت دیگر نیز ارائه می دهد.

1. دیدگاه عینی

یکی از ارزشمندترین مزایایی که یک CFO برون سپاری می تواند ارائه دهد، دیدگاه عینی و بینش تازه در مورد تجارت شما و صنعت آن است. مدیران مالی داخلی ممکن است بیش از حد به کسب و کار نزدیک باشند که به طور عینی آن را ببینند، و یک رهبر باید بتواند کسب و کار را از منظری عینی ببیند تا بتواند انتخاب های مالی هوشمندانه ای داشته باشد.

برای مثال، یک مدیر مالی که از ابتدا با یک شرکت بوده است، ممکن است احساس کند از نظر عاطفی با محصول، خدمات یا استراتژی‌ای که دیگر در خدمت شرکت نیست، مرتبط است. این ارتباط عاطفی یا نوستالژی می‌تواند قضاوت یک مدیر مالی را مخدوش کند و باعث شود فرصت‌های جدید کمتر جذاب به نظر برسند یا آنها را از تصمیم‌هایی که واقعاً به نفع شرکت هستند منحرف کند.

رهبری بیرونی می‌تواند به مدیران عامل کمک کند تا چالش‌ها و فرصت‌ها را شناسایی کنند و در عین حال رویکردهای خلاقانه و تازه‌ای برای رشد کسب‌وکار ارائه دهند.

2. استعدادهای برتر

بهترین مدیران مالی در صنعت کسب و کار شما دارای تحصیلات عالی و با تجربه هستند. آنها سوابق درخشانی در توسعه استراتژی های مالی موفق برای کسب و کارهایی مانند شما دارند. خوب به نظر می رسد، درست است؟ البته، اما این افراد حرفه ای هزینه بالایی دارند و همچنین تمایل دارند محیط های کاری را به چالش بکشند. به عنوان افراد برتر در حوزه کاری خود، کسب و کارهای زیادی نمی توانند این چالش ها یا پیشرفت شغلی مورد نظرشان را به آنها ارائه دهند.

با این حال، شرکت‌های حسابداری که خدمات برون‌سپاری CFO را ارائه می‌کنند، می‌توانند فرصت‌های پیشرفت شغلی، چالش‌های جدید برای غلبه بر چالش‌های جدید و محیط حرفه‌ای محرک را برای این افراد با استعداد فراهم کنند.

وقتی با یک ارائه‌دهنده خدمات CFO معتبر قرارداد می‌بندید، کسب‌وکار شما می‌تواند به این ذهن‌های بزرگ، تجربیات، تحصیلات و بینش‌هایشان با کسری از هزینه‌ی تلاش برای استخدام یک نفر در خانه دسترسی پیدا کند.

3. تخصص گسترده و بینش صنعت فعلی

ارائه دهندگان برون سپاری اغلب در چند نوع کسب و کار که در چند صنعت منتخب فعالیت می کنند، تخصص دارند. در نتیجه، آنها در این زمینه های مدیریت مالی و استراتژی بسیار تخصصی هستند. هنگامی که به دنبال یک مدیر مالی مجازی می گردید که در زمینه شما متخصص باشد، می توانید علاوه بر تجربیات یادگیری و داستان های موفقیت تمامی مشتریان قبلی آنها در صنعت خود، از تخصص گسترده آنها نیز بهره ببرید.

4. بهبود مدیریت مالی و استراتژی

یک CFO مجازی اطمینان حاصل می کند که کسب و کار شما با پیشرفته ترین ابزارها و فناوری راه اندازی شده است. این کار فرآیندهای پشتیبان شما را ساده می کند و در عین حال جمع آوری داده ها و گزارش دهی را خودکار می کند. در نتیجه، از داده های مالی قابل اعتمادتر، بینش های سازمانی و تجزیه و تحلیل بهتر بهره مند خواهید شد. این به شما کمک می کند تا تصمیمات رهبری بهتری بگیرید، جریان نقدی را بهبود بخشید و سود خود را به حداکثر برسانید.

علاوه بر این، یک مدیر مالی برون سپاری می تواند با شما همکاری کند تا به شما کمک کند چگونه گزارش های مالی خود را بخوانید، درک کنید و از آنها استفاده کنید تا بتوانید کنترل کسب و کار خود را در دست بگیرید و بفهمید که چگونه استراتژی مالی شما برای حمایت از چشم انداز آینده شما کار خواهد کرد. شرکت

5. کنترل ریسک و انطباق

هر کسب و کاری مسئول حفظ انطباق با رعایت قوانین و مقررات خاص است. به علاوه، هر کسب و کاری در معرض خطر زیان ناشی از تقلب داخلی است. ریسک کلاهبرداری و انطباق ممکن است هیجان انگیزترین موضوعات در مدیریت مالی نباشند، اما ضروری هستند. کار با یک مدیر مالی مجازی به تقویت امنیت دفتر پشتیبان، حفظ انطباق، و انتقال بار نگرانی در مورد نگهداری این سیستم ها به یک شخص ثالث با تجربه کمک می کند.

6. بهبود روابط مالی و ارتباطات مالی

یک مدیر مالی مجازی می تواند با اطمینان از اینکه اعداد شرکت خود را می دانید و درک می کنید، به شما در بهبود مهارت های ارتباطی مالی کمک می کند. در نتیجه، بهتر می توانید با سرمایه گذاران، وام دهندگان و اعضای هیئت مدیره صحبت کنید. شما می توانید با اطمینان به سؤالات آنها در مورد سلامت مالی خود پاسخ دهید و توضیح دهید که چگونه طرح تجاری شما امکان پذیر است و توسط یک استراتژی مالی صحیح پشتیبانی می شود.

ادامه مطلب: مزایا و معایب خدمات برون سپاری شده CFO

7. انعطاف پذیری و مقیاس پذیری

خدمات CFO مجازی برای رفع نیازهای کسب و کار شما انعطاف پذیر و مقیاس پذیر هستند. در حالی که کسب و کار کوچک شما ممکن است در حال حاضر فقط به چند ساعت خدمات CFO در هر ماه نیاز داشته باشد، این نیازها احتمالاً با شروع رشد کسب و کار شما تغییر خواهند کرد. خدمات ارائه شده توسط یک مدیر مالی مجازی بر اساس نیاز در دسترس است، به این معنی که شما می توانید خدمات و زمان دریافت کسب و کار خود را با تغییر نیازهای خود تنظیم کنید.

خدمات CFO کسری می تواند برای کسب و کارها با مدیران مالی داخلی نیز مفید باشد

مدیران مالی مجازی همچنین می‌توانند خدمات مختلفی را به شرکت‌های بزرگ‌تری که به یک مدیر مالی تمام وقت داخلی نیاز دارند (و دارند) ارائه دهند. بسیاری از شرکت‌های بزرگ‌تر با ارائه‌دهندگان خدمات CFO برون‌سپاری شده برای اهداف مشاوره یا کمک به انتقال‌های اصلی قرارداد می‌بندند که می‌تواند حجم کار یک CFO داخلی را به میزان قابل توجهی افزایش دهد. برخی از این موارد می‌توانند شامل رویدادهایی مانند ادغام، اکتساب یا سایر تغییرات در مالکیت باشند. یک مدیر مالی مجازی همچنین می‌تواند به آماده‌سازی برای عرضه اولیه عمومی، پیاده‌سازی یک سیستم نرم‌افزار حسابداری جدید، یا ارائه راهنمایی در زمانی که یک کسب‌وکار قصد دارد به بازارهای جدید گسترش یابد، کمک کند.

استراتژی مالی خود را تقویت کنید و برنامه کسب و کار خود را با خدمات برون سپاری CFO تسریع کنید

چه یک کسب‌وکار کوچک باشید که تازه شروع به کار کرده‌اید یا یک شرکت متوسط ​​در حال رشد با آینده‌ای روشن و برنامه‌های بلندپروازانه، خدمات CFO مجازی می‌تواند بینش مالی، ساختار و استراتژی مورد نیاز برای تبدیل چشم‌انداز کسب‌وکار آینده‌تان را به شما ارائه دهد. یک واقعیت

ناامیدی ناشی از وضعیت مالی نادرست اینجا به پایان می رسد. با یک متخصص صحبت کنید.



دیدگاهتان را بنویسید